學(xué)習(xí)“E”起來(lái)——特發(fā)物業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院E-learning項(xiàng)目正式啟動(dòng)
發(fā)布日期:2013/10/25 3:41:36 | 瀏覽次數(shù):4553 來(lái)源:賈永華、鄭韋 特發(fā)物業(yè)管理公司為進(jìn)一步培養(yǎng)公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型組織，豐富企業(yè)培訓(xùn)形式，9月13日，特發(fā)物業(yè)公司在金秋開(kāi)學(xué)季召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院（即E-learning項(xiàng)目）啟動(dòng)大會(huì)。特發(fā)物業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院是借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)，向公司全體學(xué)員提供不限時(shí)、無(wú)固定場(chǎng)所、海量課程隨選的一種新興培訓(xùn)形式。
E-learning項(xiàng)目在特發(fā)集團(tuán)已經(jīng)實(shí)施兩年多。經(jīng)過(guò)考察，特發(fā)物業(yè)公司決定正式實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)槭窃囆�，所以首次開(kāi)通了供應(yīng)商要求的下限—60個(gè)帳號(hào)，分配給公司各部（室）、分支機(jī)構(gòu)的中層以上管理人員和分支機(jī)構(gòu)的管理骨干，如果收效理想，將大面積推廣。為此，特發(fā)物業(yè)公司制定了《E-learning項(xiàng)目暫行管理辦法》，明確了適用范圍、職責(zé)劃分、帳號(hào)管理、學(xué)習(xí)計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則、考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定。公司為鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，設(shè)立了獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置“學(xué)習(xí)型組織獎(jiǎng)”一名，獎(jiǎng)金1000元，以部門(mén)帳號(hào)平均學(xué)分最高者為獲勝者；處罰則為，如果一個(gè)考核期內(nèi)未使用帳號(hào)或者考核期內(nèi)未完成必修課課程的，將由員工自己承擔(dān)帳號(hào)租賃費(fèi)并在公司通報(bào)批評(píng)。
特發(fā)物業(yè)公司E-learning項(xiàng)目的實(shí)施，致力于構(gòu)建并不斷完善公司的崗位培訓(xùn)體系，主要側(cè)重于員工提升本崗位的專(zhuān)業(yè)能力，為員工創(chuàng)造愉快而有價(jià)值的工作生活環(huán)境，同時(shí)期待員工能領(lǐng)悟和踐行特發(fā)物業(yè)不斷學(xué)習(xí)、勇于超越的企業(yè)精神，以追求卓越、勇攀高峰的企業(yè)DNA來(lái)彰顯特發(fā)物業(yè)的品牌，讓職業(yè)人生更加精彩！